振信心，進一步動員廣大干部職工緊盯目標任務，搶抓發(fā)展機遇，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加務實的工作作風，確保全面完成年度目標任務。
陜西有色金屬集團黨委書記、董事長馬寶平參加會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作年中工作報告。黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良作上半年經(jīng)濟活動及安全環(huán)保工作分析。黨委委員、副總經(jīng)理王天雄作上半年固定資產(chǎn)投資、改革改制完成情況通報。黨委委員、總會計師歐世秦作上半年財務分析。黨委副書記郭仕龍作黨建工作安排。
馬寶平作了題為《立足當前穩(wěn)經(jīng)濟、緊盯未來謀質(zhì)量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他指出，上半年，各項工作扎實有效，釋放了企業(yè)價值。陜西有色金屬集團以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，贏得了經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長，為全面完成年度目標任務打下了基礎(chǔ)。同時，全力保障職工收入增長，加緊推進中長期激勵、企業(yè)年金覆蓋等事關(guān)職工利益的大事。陜西有色金屬集團繳納各類稅費38.34億元，減免中小微企業(yè)房租4490萬元，向陜西省十七運支持3000萬元，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控大局貢獻了力量。
馬寶平強調(diào)，謀劃下半年工作，要穩(wěn)定經(jīng)濟質(zhì)量，繼續(xù)鞏固發(fā)展的良好態(tài)勢。一是堅持黨建引領(lǐng)不動搖。二是完整準確全面貫徹新發(fā)展理念不動搖。三是穩(wěn)定經(jīng)濟增長不動搖。四是全面深化改革不動搖。五是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)不動搖。要進一步發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源、突出創(chuàng)新，通過改革優(yōu)化經(jīng)營管理，實現(xiàn)流程再造，加快推進管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
馬寶平強調(diào)，各單位和廣大干部職工要正確把握態(tài)勢、謀劃當前、預期未來，認真學習領(lǐng)會7月28日中央政治局會議精神，一刻也不松勁，敢闖敢干，守住“雙鏈”。一是守住供應鏈，突出主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，聚焦主業(yè)補鏈延鏈強鏈，進一步做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性，增強供應鏈彈性，切實維護產(chǎn)業(yè)鏈安全。二是守住資金鏈，繼續(xù)做好開源節(jié)流，縮減成本、降低費用，加大直接融資力度，用好各類融資政策和工具，提高優(yōu)質(zhì)資本控制規(guī)模，降低資金成本。
馬寶平指出，打造世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最新要求。我們要緊盯這一目標深化“三相”發(fā)展，即價值相合、激勵相容、多元相促。要用“聚文化”理念將干部職工的思想意志和行動實踐統(tǒng)一到打造卓著品牌、創(chuàng)造卓越產(chǎn)品上來，通過文化的浸潤和引領(lǐng)，建立起有機發(fā)展的利益共同體，真正把“高質(zhì)量”內(nèi)化為每一個人、每一個企業(yè)的“基因”，成為共同的價值標準、自覺態(tài)度和精神動力。要強化正面激勵，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)動力。要堅持做強以管資本為主導的產(chǎn)融互促模式，放大國有資本撬動功能，提升國有資本配置效率。要加快項目帶動，積極研發(fā)和拓展有色金屬新材料、新產(chǎn)品、新應用，加快提升中高端產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性、適用性，提升現(xiàn)代化有色金屬產(chǎn)業(yè)的“含金量、含新量、含綠量”。
鄒武裝作了題為《凝聚共識、提振信心， 確保全面完成集團公司年度目標任務》的工作報告。上半年，陜西有色金屬集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，嚴格落實“三新一高”總要求，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌做好疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、大局穩(wěn)定和各領(lǐng)域安全，經(jīng)濟運行持續(xù)向好，總體態(tài)勢保持穩(wěn)定，展現(xiàn)了良好的經(jīng)營韌性，累計實現(xiàn)營業(yè)收入890.3億元、同比增長15%；利潤總額26.8億元、增長113.72%。鉬精礦、鈦材、電解鋁、粒狀多晶硅、五氧化二釩等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)較大幅度增長，實現(xiàn)了時間任務“雙過半”。
下半年，陜西有色金屬集團要按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、提質(zhì)效，以自身發(fā)展的“穩(wěn)”應對外部環(huán)境的“變”，切實做好五項重點工作：一是做穩(wěn)業(yè)務流、資金流、信息流，保持穩(wěn)健經(jīng)營。二是堅持項目帶動，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，深化改革改制，強化資本運作，充分挖掘增長動能。三是嚴防資金管控風險、安全環(huán)保風險、內(nèi)控合規(guī)風險，實現(xiàn)安全發(fā)展。四是加快數(shù)字轉(zhuǎn)型，夯實精益對標，強化資源管理，抓好基礎(chǔ)管理。五是聚焦黨群共建，深化黨的建設(shè)，鞏固廉潔堤壩，改善民生福祉。
會議以視頻形式召開，陜西有色金屬集團領(lǐng)導班子成員，二級咨詢員，工會主席，總經(jīng)理助理、助理總法律顧問，總部中層干部在該集團總部主會場參加會議。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員及部室主要負責人在各企業(yè)分會場參加會議。
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