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  產(chǎn)業(yè)資訊
固態(tài)電池概念股狂歡背后的冷思考
日期:2025.06.27 資訊來源:長江有色金屬網(wǎng) 瀏覽人次:3538
6月25-26日行業(yè)動態(tài)追蹤

近期,A股市場固態(tài)電池概念持續(xù)發(fā)酵,諾德股份因7連板行情成為焦點。然而,6月26日晚間公司發(fā)布的風險提示公告,為狂熱的市場情緒澆下一盆冷水:其銅箔業(yè)務在固態(tài)電池領(lǐng)域的收入占比不足1%,技術(shù)商業(yè)化仍處于初級階段。這一反差折射出資本市場對新興技術(shù)的高度敏感,也暴露出固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化進程中的深層矛盾。

技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實的割裂

諾德股份披露的雙面鍍鎳銅箔技術(shù)雖已適配半固態(tài)/固態(tài)電池,并完成向頭部電池企業(yè)的小批量送樣,但技術(shù)驗證周期與量產(chǎn)爬坡的鴻溝不容忽視。參照行業(yè)規(guī)律,從實驗室樣品到規(guī)?;a(chǎn)需跨越三道關(guān)卡:

•車規(guī)級驗證周期長達2-3年:即使通過電池企業(yè)測試,仍需經(jīng)歷整車廠的A樣、B樣、C樣多輪驗證,過程充滿不確定性;

•成本競爭力構(gòu)建需時5年以上:當前固態(tài)電池成本是液態(tài)鋰電池的3-5倍,降本依賴材料體系創(chuàng)新與工藝設(shè)備迭代;

•產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同缺口待補:從電解質(zhì)、隔膜到極片制造,各環(huán)節(jié)技術(shù)路線尚未統(tǒng)一,設(shè)備定制化開發(fā)周期長達18-24個月。

資本狂歡與基本面的錯配

二級市場對固態(tài)電池概念的追捧,本質(zhì)是對技術(shù)顛覆性變革的預期博弈。但現(xiàn)實數(shù)據(jù)揭示出三大矛盾:

•營收貢獻率不足1%VS市值飆升:諾德股份總市值較年初增長187%,而固態(tài)電池相關(guān)業(yè)務尚未形成規(guī)模經(jīng)濟;

•技術(shù)送樣VS商業(yè)化訂單缺失:行業(yè)普遍存在"送樣容易、量產(chǎn)難"現(xiàn)象,頭部電池企業(yè)CTO透露,目前接收的固態(tài)電池樣品良率普遍低于70%;

•政策紅利VS成本困境:盡管美國IRA法案、歐盟電池法等政策推動本土化生產(chǎn),但固態(tài)電池較液態(tài)電池的高成本,使其在消費端缺乏經(jīng)濟性支撐。

產(chǎn)業(yè)化進程中的結(jié)構(gòu)性機會

在狂熱與理性交織的市場中,三類企業(yè)更易突圍:

•材料體系創(chuàng)新者:如QS通過Cobra工藝實現(xiàn)陶瓷隔膜成本下降40%,這類從制造端突破降本瓶頸的企業(yè)更具長期價值;

•設(shè)備工藝整合商:能夠提供干法電極、高溫燒結(jié)等定制化設(shè)備解決方案的企業(yè),將分享技術(shù)迭代紅利;

•生態(tài)構(gòu)建者:具備整車廠深度綁定+跨界資源整合能力的企業(yè),如QS與大眾的產(chǎn)能合作模式,可能重塑行業(yè)格局。

冷思考:警惕技術(shù)泡沫化風險

固態(tài)電池作為下一代動力電池的終極方向,其戰(zhàn)略價值毋庸置疑。但當前市場存在三大認知偏差:

•將實驗室突破等同于量產(chǎn)能力:技術(shù)參數(shù)領(lǐng)先不等于工程化可行,需警惕"PPT造電池"現(xiàn)象;

•混淆半固態(tài)與全固態(tài)界限:部分企業(yè)通過液態(tài)含量調(diào)整包裝概念,實質(zhì)是技術(shù)路徑妥協(xié);

•高估短期替代效應:預計2030年前,固態(tài)電池在動力電池領(lǐng)域的滲透率仍不足15%,液態(tài)鋰電池仍將主導市場。

結(jié)語:讓子彈再飛一會兒

固態(tài)電池的商業(yè)化進程,本質(zhì)是技術(shù)成熟度曲線與資本耐心之間的賽跑。對投資者而言,既要看到QuantumScape們的技術(shù)突破,也要認清諾德股份公告揭示的現(xiàn)實——在車規(guī)級驗證完成、成本拐點顯現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成熟之前,任何過度炒作都可能透支行業(yè)未來。當概念狂歡退潮,真正能穿越周期的,仍是那些腳踏實地解決材料、工藝、設(shè)備核心難題的企業(yè)。

免責聲明:本文僅代表作者本人觀點,與全球礦產(chǎn)資源網(wǎng)無關(guān)。 文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。
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