打通電子工�(yè)�(chǎn)�(yè)化“最后一公里�
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| 日期�2024.11.01 資訊來源:經(jīng)濟參考報 瀏覽人次�3640 |
在龐大的電子工業(yè)�,有這樣一類企�(yè):不直接生產(chǎn)電子消費�,而是設計、建造生�(chǎn)這類�(chǎn)品的工廠,打通從實驗室到�(chǎn)�(yè)化的“最后一公里”�
國投集團旗下中國電子工程設計院股份有限公�,就是承擔這樣的分工角�。這家有著70余年歷史的老國�,近年的�(fā)展之�,頗為不��
面對機制僵化、人才流失的困境,如何破釜沉�、闖出生��
面對電子行業(yè)技術迭�,如何趕上發(fā)展腳�,在激烈的競爭中突進?
有轉型迷茫中的改革求�,有行業(yè)沉浮時的�(chuàng)新突破,有居安思危的提前布局……循著中國電子院向新求變的軌跡,或可讀出更多啟示�
“持續(xù)失血”逼出的改�
深圳市寶安區(qū),潤鵬半導體(深圳)有限公司的廠房靜靜矗立,里面排布的是粵港澳大灣區(qū)最尖端的集成電路生�(chǎn)線之一�
這一項目的總承包�,就是中國電子院�
誕生于新中國第一個五年計劃時�,經(jīng)�70余載積淀�(fā)�,這家國企服務過多家顯示器頭部企業(yè),參與設計的半導體和顯示�(chǎn)�(yè)生產(chǎn)線超百條,累計服務產(chǎn)�(yè)投資超過3萬億�,在行業(yè)里擁有強大競爭力�
很難想象,就在幾年前,中國電子院曾一度陷入泥��
當時,經(jīng)過多年積淀,中國電子工�(yè)蓬勃�(fā)展,涌現(xiàn)出一些機制靈�、競爭力強的新興企業(yè),中國電子院受到很大沖擊�
中國電子院人力資源部負責人車愛明回憶�“那些來應聘的年輕人,一聽說電子院承接的國家級大項目,都熱血沸騰,但一說到收入,就都沉默了�”
“企業(yè)�(jīng)營困難,一度現(xiàn)金流很緊�”�
“每年都有100多人離職,骨干人才流失嚴�”
……
對于企業(yè)而言,這種“持續(xù)失血”無疑是致命的——
�(yè)績低迷就難以持續(xù)投入技術儲�,在人才密集、迭代迅速的電子行業(yè),意味著隨時都有被時代拋棄的風險�
更可怕的是,企業(yè)暮氣沉沉,員工士氣低落�
再不改革,只有死路一條!
圖為中國電子院數(shù)字化技術中�。新華社記者 鞠煥宗 �
圖為中國電子院工作人員利用數(shù)字孿生模型討論某半導體項目純水系�(tǒng)方案。新華社記者 鞠煥宗 �
突破,從選人用人機制開始�
中國電子院總�(jīng)理夏連鯤至今還記得,2021�1�3日那場公開競聘現(xiàn)場彌漫的緊張味道�
原領導班�“全體起立”,經(jīng)理層競聘上崗,定契約、破身份、破終身制。領導班子成員們的合同從無固定期限,變成了聘期三年�
這次競聘�,當�43歲的夏連鯤“三級連跳”,與其他四人一起組成了“70�”新一任經(jīng)理層。新�(jīng)理層只有1名原班子成員留任,其他全�“新鮮血�”�
對于新班子,員工們有質疑,也有觀��
“關鍵要看實效,干得好就繼�(xù)干,干不好就換人�”夏連鯤深知肩上的擔子有多重,要有根本性轉�,必須沖破阻�,把改革進行到底�
爭取到工資總額單列的政策,打破了套在企業(yè)頭上�“緊箍�”,激勵員工與企業(yè)共同成長�
開展市場化選人用�,實�(xiàn)“干部能上能下,收入能增能�”�
引入�(zhàn)略投資者,帶來豐厚�(chǎn)�(yè)資源,更健全了公司治��
員工持股計劃“深度綁定”骨干核心人才……
按下市場化改革的“啟動�”,改變命運的齒輪就此轉動,一家老國企有了新變化�
如今,在中國電子院,這樣的現(xiàn)象大家已習以為常�
有管理人員不勝任轉崗為普通員�,也有員工完不成考核市場化退�;跑市場的一線業(yè)務員收入超過了主�;中層領導收入最高能�4�……
改革,讓企業(yè)闖過關口�
前瞻布局行業(yè)領先技�,以“揭榜掛帥”等方式開展科研攻�,企�(yè)�(chuàng)新機制進一步理��
從顯示器件柔性產(chǎn)�,到企業(yè)�(shù)�(jù)中心,再到各類重點實驗室,企�(yè)服務對象更加多元、發(fā)展空間不斷拓��
今年�8個月,中國電子院的科技�(chuàng)新類�(yōu)質業(yè)務同比增長超20%,利潤同比增�40%,全年合同額預計同比增長50%�
“近幾年招聘季,我們都特別�,一邊是應屆生招聘火�,另一邊跳槽的員工,也有人陸續(xù)回來��”車愛明說�
迭代壓力下的拼搏
改革可以讓企�(yè)渡過難關,但唯有持續(xù)求變,才能在快速迭代升級中立于潮頭�
高潔凈度區(qū)域面積創(chuàng)下當時國�(nèi)之最,溫度精準控制難度前所未有……這是位于四川成都的一家從事精密儀器研制的國家重點實驗��
三年�,接到建設這家實驗室的合同�,中國電子院首席技術官楊光明意識到�“新的挑戰(zhàn)又來��”
�(chǎn)品迭代更�,技術含量更�,外�“小院高墻”,內(nèi)有同行追�……近年來行�(yè)�(fā)展態(tài)�,讓中國電子院的工程師們倍感壓力——
“老一輩工程師,經(jīng)常一輩子也干不了幾個項�,現(xiàn)在一個投資成百上千億元的半導體廠�15個月就要求設備搬�,標準也越來越高�”
四川這家實驗室項目就是企�(yè)迄今接到的標準最高的訂單之一�
“最難的是溫度控�,一般電子廠房溫控要求在±1�2攝氏�,而這個項目要�±0.01攝氏度的范圍�(nèi)精準控制�”“國內(nèi)此前沒有先例,我們能行嗎�”
長期在行�(yè)�(nèi)摸爬滾打的工程師們直犯嘀咕�
他們清楚:如果�(huán)境條件達不到,實驗效果就打折�,動輒上億元的投入就打了水漂�
必須拼一��
連夜�(diào)集技術骨干奔赴項目現(xiàn)�,千百次�(shù)�(jù)演算、方案研�、仿真模擬及�(xiàn)場實�……
單為攻克風管漏風率這一個問題,工程師們在工地上熬�7個通宵�
“做了上百次實�,光螺栓就用掉了幾百個�”項目設計負責人楊超說�
去年春天,這個國家實驗室建設順利通過驗收�
實現(xiàn)高精密溫控新突破,并非近年來中國電子院攻克的唯一技術難��
以光為刀,精雕細刻,芯片制造需要異常穩(wěn)定的�(huán)��
“有輕微振動干擾,整個芯片都可能毀于一��”中國電子院振動技術研究中心主任金春峰��
為破解這個難�,企�(yè)首創(chuàng)綜合微振動控制理念,成功研制出大型主動控制隔振裝�,一舉打破國際壟�,讓光可以在微納世界�“精準作畫”�
“100個難題攻克了1個,對于科學實驗室來說就是成�;大�(guī)模量�(chǎn)時,100個問題解決了99個也不能算成��”楊光明深有體會�
建設國內(nèi)首個與�(chǎn)線結合的超凈實驗室;成立松山湖先進半導體工程技術聯(lián)合創(chuàng)新中�,有效匯聚創(chuàng)新資�……中國電子院不斷磨礪技�“殺手�”�
多年來,這家企業(yè)主導設計了全�80%面板生產(chǎn)�、全�50%存儲器芯片生�(chǎn)�,主導設計國�(nèi)30%以上�(shù)�(jù)中心,難度呈量級上升�
一路陪伴京東方、華星光電等企業(yè)成長,破�“少屏”困境�
承接先進制�、復雜技術等諸多代表性半導體項目,積極布局化解“缺芯”困局�
為世界最大口徑碳化硅反射鏡坯�“大國重器”提供技術支�……
長長的合作伙伴與建設項目清單,見證了中國電子院一次次突破,在技術迭代中進步成長�
瞄準�(shù)字化的進軍
向新求變,不僅在遇到挑戰(zhàn)�,更在對未來方向的把握中�
虛擬世界�,一座先進的半導體工廠正在運��
只要在平臺上輸入信息、調(diào)整參�(shù),就能快速得到一個設備配置更合理、運行更高效的產(chǎn)線方案�
這就是中國電子院打造的�(shù)字孿生工廠:虛擬世界里運轉的模型,對應的就是�(xiàn)實中一模一樣的工廠�
“�(shù)字化,是我們瞄準的方向,也是企�(yè)未來生存的基��”談到轉型,中國電子院董事長婁宇回憶起一次失��
幾年前,針對北京一家三甲醫(yī)院升級改造項目的工程競標,中國電子院的團隊精心準備了幾個月�
原本躊躇滿志,卻鎩羽而歸�
“事后了解,我們強�(diào)的是‘�(yè)主的要求都能滿足’那老一套,而競爭對手主打的牌是‘我能告訴你未來的�(yī)院什么樣’�”
那次失敗,讓中國電子院切實感受到了危�——
中國先進電子制造業(yè)在激烈的國際競爭中逐漸崛起。身處這一飛速變化的行業(yè),如�“吃老本”,一定會落后�
一座先進的半導體工廠什么樣�
復雜而龐大的精密制造系�(tǒng),成百上千臺工藝設備,極其嚴苛的生產(chǎn)�(huán)境要求,動輒�(shù)百億元的投資�(guī)�……
從一粒沙,到一�“�”,往往要經(jīng)過超1000個工藝步�,可�“千錘百煉”。即便每一道工序良率為99.9%,經(jīng)�1000道工序后,良率僅�36.7%�
良率每提高一個百分點,則意味著巨額利��
如何設計一個投資合�、運行經(jīng)濟、更具國際競爭力的工��
老的�(jīng)驗無法回答新的問題�
面對復雜、龐�、昂貴的精密制造系�(tǒng),如果在運行中做一些實�,比如調(diào)整投�(chǎn)策略等,試錯成本極高。而產(chǎn)線也不可能為了實驗而停下來——�(shù)字化是唯一的方向�
婁宇帶領團隊開始了與�(shù)字孿生技術的“死磕”�
運用這一技��“克隆”出一座虛擬工�,并模擬不同場景,驗證某項決策運用到實際工廠中的可行��
�(shù)字化團隊成員白帆還記得:整個團隊抱著電腦扎進一個不�10平方米的小會議室,夜以繼日對著設計圖紙逐個分析設備的運行機理和用能特�……
“心里沒底,壓力很�,有些同事都哭了鼻子�”有團隊成員當時很不理��“別人做數(shù)字化轉型,大多開�(fā)見效快的輔助工具,為什么我們要選擇最難攻克的‘山頭’�”
“我們要解決行業(yè)最關心的成本效率問�、破解最急切的痛�,不能繞�、也無法回避,再難也要堅持下去�”中國電子院數(shù)字化技術中心常務副總監(jiān)程星華說�
去年6�,中國電子院建院70年的紀念活動上,企�(yè)�(shù)字化轉型的標志性成�——“先進電子制造數(shù)字孿生工廠解決方�1.0�”重磅�(fā)��
此前不久,這項成果還在一次國際半導體展會上亮�,引�(fā)�(yè)�(nèi)廣泛關注�
走出新路,并不容易�
有的客戶在業(yè)�(nèi)深耕多�,更相信自己的經(jīng)驗,對這種突破傳統(tǒng)�“新打�”將信將疑�
“仿真計算結果總是有問�,我們推測可能是某些關鍵變量沒考慮或者原始數(shù)�(jù)不準��”在一個項目推進中,中國電子院團隊提出疑問�
“這不可能�”對方的總工程師連連否��
然�,客戶帶著自己的團隊核對�,發(fā)�(xiàn)確實忽略了原材料更換的時間影��
“沒想到你們的仿真模型會這么精細�”對方驚訝地表�,從此態(tài)度大為改��
如今,作為國投集團數(shù)字科技板塊代表企業(yè),中國電子院在數(shù)字化轉型的路上越走越順�
從汽車智能車�,到微型顯示器芯片,一批合作項目即將落�,探索以�(shù)字孿生工廠技術推動精益生�(chǎn)、智能制�……
技術有生命周期,企�(yè)亦是如此�
“我們關注的不僅是生存問�,更是發(fā)展問�。要通過接續(xù)奮斗,服務行�(yè)的轉型升��”婁宇說�
科技型企�(yè)的發(fā)�,如逆水行舟�
走過70余年的中國電子院深諳此理,在�(zhàn)略轉�、持�(xù)升級的路�,正繼續(xù)新的進發(fā)�
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免責聲明:本文僅代表作者本人觀點,與全球礦�(chǎn)資源�(wǎng)無關� 文章�(nèi)容僅供參考,不構成投資建�。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任�
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