�(yōu)化資源配置多家券商調(diào)整分支機(jī)�(gòu)布局
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| 日期�2025.07.24 資訊來源:經(jīng)�(jì)參考報(bào) 瀏覽人次�4689 |
7月以�,方正證�、德邦證�、野村東方國際證券等多家券商宣布撤銷旗下營業(yè)部、分公司等分支機(jī)�(gòu)。今年以來,券商�(yōu)化分支機(jī)�(gòu)布局消息不斷,據(jù)不完全統(tǒng)�(jì),目前已有近20家券商對(duì)旗下分支�(jī)�(gòu)�(jìn)行了撤銷或調(diào)�,涉及營�(yè)部或分公司數(shù)量近60家。從原因來看,涉及經(jīng)營要�、優(yōu)化網(wǎng)�(diǎn)布局、實(shí)施業(yè)�(wù)�(zhuǎn)型等多方��
分支�(jī)�(gòu)頻遭裁撤
方正證券日前�(fā)布公告稱,將撤銷河南分公�、曲靖寥廓北路證券營�(yè)部、邵陽城步城南路證券營業(yè)�、永州藍(lán)山湘粵路證券營業(yè)部等4家分支機(jī)�(gòu)。實(shí)際上,今年以�,方正證券已多次�(fā)布公�“精簡(jiǎn)”營業(yè)部等分支�(jī)�(gòu)。此前的6�,方正證券便在官�(wǎng)�(fā)布公告稱,為�(yōu)化營�(yè)�(wǎng)�(diǎn)布局,決定撤銷廈門分公�,廈門分公司客戶整體平移至廈門湖濱南路證券營業(yè)部并�(jié)清業(yè)�(wù)�
7月撤銷分支機(jī)�(gòu)的還有德邦證券,根據(jù)其公�,為�(yōu)化網(wǎng)�(diǎn)布局,推�(dòng)�(yè)�(wù)高質(zhì)量發(fā)�,決定撤銷位于甘肅省蘭州市城�(guān)區(qū)甘南�701�(hào)�1�(hào)伊真大廈7層c區(qū)的德邦證券甘肅分公司,相�(guān)�(yè)�(wù)及客戶由德邦證券成都�(lǐng)事館路證券營�(yè)部承�。同�(shí),為保障客戶賬戶的正常使用,德邦證券將客戶的賬戶整體平移到成都領(lǐng)事館路證券營�(yè)�,客戶與甘肅分公司簽訂的�(xié)議等將由成都�(lǐng)事館路證券營�(yè)部承繼并提供后續(xù)服務(wù)�
此外,作為外資券商的野村東方國際證券日前也宣布,為�(jìn)一步優(yōu)化營�(yè)�(wǎng)�(diǎn)布局,公司決定撤銷浙江分公司。自公告之日�,撤銷分支機(jī)�(gòu)將不再新增客戶和開展新的�(yè)�(wù)活動(dòng)�8�1日收市后,撤銷分支機(jī)�(gòu)客戶將整體遷移至野村東方國際證券上海淮海中路證券營業(yè)�。撤銷后,野村東方國際證券在中國的分支機(jī)�(gòu)僅剩3�,分別是北京分公�、深圳分公司和上海淮海中路營�(yè)��
�(shí)際上,在近年來線上平�(tái)逐漸完善的背景下,為�(jìn)一步優(yōu)化資源配置,券商�(jī)�(gòu)�(duì)于分支機(jī)�(gòu)的優(yōu)化和�(diào)整也在加碼�(jìn)�。今年以來,券商撤銷營業(yè)部或分公司的布局�(yōu)化行為不�,據(jù)不完全統(tǒng)�(jì),已有近20家券商在今年宣布了裁撤分支機(jī)�(gòu)的決�,涉及分支機(jī)�(gòu)�60��
此前,中泰證券發(fā)布公告,公司上海婁山�(guān)路證券營�(yè)�、鄭州金水東路證券營�(yè)部即將撤銷并停止?fàn)I�(yè),相�(guān)客戶將整體遷移至上海金沙江路證券營業(yè)�、河南分公司。山西證券也曾發(fā)布公告,為�(jìn)一步優(yōu)化營�(yè)�(wǎng)�(diǎn)布局,公司決定撤銷哈爾濱果戈里大街證券營�(yè)��
東北證券則在今年3月裁撤掉3家營�(yè)部,公司表示擬撤銷松原團(tuán)�(jié)街證券營�(yè)�、雙遼遼河路證券營業(yè)部、寧波藥行街證券營業(yè)�,上述三家營�(yè)部的客戶將分別轉(zhuǎn)移至松原分公�、四平分公司、寧波分公司。華林證券則宣布,撤銷廣東分公司、武漢光谷大道證券營�(yè)�、常州太湖東路證券營�(yè)部合�(jì)3家分支機(jī)�(gòu)�
此外,還有東方證券于今年2月一次性撤銷了8家營�(yè)�,涉及廣�、山�、吉林和天津等地。中信建投證券撤銷了湖南、上海等地區(qū)�3家營�(yè)部等�
�(yōu)化網(wǎng)�(diǎn)布局為主要原�
從裁撤分支機(jī)�(gòu)的原因來�,各券商普遍表示,為滿足�(jīng)營要求或�(yōu)化網(wǎng)�(diǎn)布局需�,以更好配置資源,實(shí)施業(yè)�(wù)�(fā)��
如德邦證券表�,裁撤原�?yàn)�?yōu)化網(wǎng)�(diǎn)布局,推�(dòng)�(yè)�(wù)高質(zhì)量發(fā)�。而方正證�、財(cái)通證券也表示,本次撤銷分支機(jī)�(gòu),與公司�(jìn)一步優(yōu)化營�(yè)�(wǎng)�(diǎn)布局有關(guān)�
西部證券此前�2024年至2026�?duì)I�(yè)�(wǎng)�(diǎn)�(guī)劃方案中�,在�(cái)富管理需求旺盛的、公司有區(qū)位優(yōu)�(shì)�、公司網(wǎng)�(diǎn)空白但經(jīng)�(jì)�(fā)�(dá)等地區(qū)增設(shè)營業(yè)�(wǎng)�(diǎn),或根據(jù)�(yè)�(wù)�(fā)展需�,將�(xiàn)有營�(yè)部升�(jí)為分公司;對(duì)連續(xù)三年虧損且扭虧無望的分支�(jī)�(gòu)或區(qū)位設(shè)置不合理的分支機(jī)�(gòu),公司根�(jù)�(shí)際情況綜合評(píng)估后可�(jìn)行撤��
此外,還有券商表示,撤銷分支�(jī)�(gòu)是為了�(jìn)一步加快科技金融�(zhuǎn)型發(fā)�。如華林證券在公告中表示,撤銷分支機(jī)�(gòu)是為順應(yīng)公司科技金融�(zhuǎn)型戰(zhàn)�,�(jìn)一步優(yōu)化營�(yè)�(wǎng)�(diǎn)布局,提升運(yùn)營效��
值得注意的是,在券商普遍�(duì)分支�(jī)�(gòu)�“減法”的同�(shí),仍有部分券商新�(shè)分公司等特色分支�(jī)�(gòu),加速財(cái)富管理轉(zhuǎn)�,提升營�(yè)部的金融科技水平�
如國泰海通此前新�(shè)蘇州分公�、臨港新片區(qū)分公�、上海青浦分公司�,將互聯(lián)�(wǎng)�(yè)�(wù)�“分散�(jīng)�”�(zhuǎn)�“集中�(yùn)�”,通過�(tǒng)一管理、專�(yè)化分�,大幅提升互�(lián)�(wǎng)獲客水平。東吳證券設(shè)立蘇州市吳中區(qū)分公�、蘇州市相城區(qū)分公司等�
此外,中原證券此前表�,將以基地化建設(shè)為方�,探索完善區(qū)域網(wǎng)�(diǎn)管理模式,啟�(dòng)鄭州市轄區(qū)�(wǎng)�(diǎn)空白區(qū)域的新設(shè)以及互聯(lián)�(wǎng)分公司的籌建,加速公司客戶線上線下一體化�(jīng)營體系建�(shè),全面提升服�(wù)效率�
科技賦能加快�(wǎng)�(diǎn)管理
營業(yè)�、分公司等分支機(jī)�(gòu)的設(shè)置,與券商經(jīng)紀(jì)�(yè)�(wù)密切相關(guān),也是近年來券商踐行從經(jīng)紀(jì)�(yè)�(wù)向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的重要�(huán)節(jié)。近年來,伴隨著新技�(shù)的快速發(fā)展和金融科技理念的深�,券商機(jī)�(gòu)也正在以AI大模�、數(shù)�(jù)治理重構(gòu)�(wǎng)�(diǎn),實(shí)�(xiàn)�(yùn)營效率的提升�
例如,湘�(cái)證券重視大數(shù)�(jù)分析、AI大模型在�(yè)�(wù)和公司管理運(yùn)營中的應(yīng)�,通過集約化管理以及SOP(標(biāo)�(zhǔn)操作流程)設(shè)�(jì),實(shí)�(xiàn)�(jīng)紀(jì)�(yè)�(wù)總部�(duì)分支�(jī)�(gòu)的數(shù)字化�(yùn)��
長城證券則打造了�(cái)富智慧平�(tái),為分支�(jī)�(gòu)提供工具支撐,精�(zhǔn)匹配客戶所需�(chǎn)品和服務(wù);同�(shí),推�(jìn)籌建貴陽�(shù)智運(yùn)營中�,通過集約式客戶運(yùn)�,�(jìn)一步釋放公司互�(lián)�(wǎng)渠道客戶潛力,與�(shí)體營�(yè)部形成有效合��
山西證券分別建立了針�(duì)大眾客群、富�+及高凈值客群和�(jī)�(gòu)客群的分�(jí)分層服務(wù)體系,依托客戶標(biāo)��70家分支機(jī)�(gòu)�80多名員工參與�(lián)�(dòng),實(shí)�(xiàn)�(shù)智化�(yùn)營模�。東吳證券則依據(jù)客戶資產(chǎn)狀�、風(fēng)�(xiǎn)偏好、行為習(xí)慣等�(guān)鍵要�,開�(fā)�600多種客戶�(biāo)簽,完善客戶畫像體系�
光大證券通過“同城集約化運(yùn)�”合并低效�(wǎng)�(diǎn),同步改造智能化服務(wù)�(chǎng)景,�(qiáng)化移�(dòng)�“金陽光APP”的生�(tài)建設(shè),將資源集中在經(jīng)�(jì)�(fā)�(dá)地區(qū)和高凈值客戶服�(wù),同�(shí)也提升了�(duì)長尾客戶的線上服�(wù)效率�
在業(yè)�(nèi)人士看來,券商正�“通道模式”�(zhuǎn)�“客戶需求驅(qū)�(dòng)”的財(cái)富管�,高附加值投�、機(jī)�(gòu)理財(cái)?shù)葮I(yè)�(wù)需要更集約、更貼近高凈值客群的新型�(wǎng)�(diǎn),提�“做減�”可避免后�(xù)整合中的資源�(nèi)耗,也符合監(jiān)管扶�(yōu)去劣的導(dǎo)��
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免責(zé)聲明:本文僅代表作者本人觀�(diǎn),與全球礦產(chǎn)資源�(wǎng)無關(guān)� 文章�(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建�。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部�(zé)��
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