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  能源市場
國家能源集團(tuán)國神公司:一塊煤的價(jià)值躍�
日期�2026.07.10 資訊來源:新華網(wǎng) 瀏覽人次�1172
6�17日至30日,9417噸粒�200毫米以上的優(yōu)�(zhì)塊煤陸續(xù)從國家能源集�(tuán)國神公司三道溝煤礦運(yùn)�,銷售價(jià)�732�/�,增收約230萬元,該礦對(duì)大粒徑塊煤產(chǎn)銷系�(tǒng)的改造投入不到一�(gè)月全部回�,預(yù)�(jì)每年新增塊煤�(chǎn)量約40萬噸,年增收�3000萬元�

此前,這些熱值穩(wěn)定在6000大卡、深受市場青睞價(jià)高質(zhì)�(yōu)的大粒徑塊煤,因多方面條件限制,只能破碎為沫煤低�(jià)銷售,效益白白流失�



圖為國神府谷公司

今年年初,國家能源集�(tuán)吹響“管理�(qiáng)化年”�(hào)角,國神公司黨委緊跟集團(tuán)部署,苦練管理內(nèi)�,全面提�(zhì)增效,內(nèi)外聯(lián)�(dòng)打通三道溝塊煤�(chǎn)銷全鏈條的堵�(diǎn),讓被埋沒的大塊�,實(shí)�(xiàn)�(jià)值躍升�

深度�(diào)研摸痛點(diǎn)明確目標(biāo)勇攻�(jiān)

3�7�,國神公司主要領(lǐng)�(dǎo)赴府谷公司調(diào)�,大塊煤在篩分車間源源不斷被破碎為沫�,讓�(diào)研團(tuán)�(duì)直觀看到�(yōu)�(zhì)煤低�(jià)賣的效益流失痛點(diǎn)�

三道溝煤礦原有外銷模式統(tǒng)一�(zhí)行集�(tuán)一體化外運(yùn)要求,所有自�(chǎn)煤集中短倒至孤山西站通過鐵路�(fā)�(yùn),粒�90�200mm�(guī)格塊煤運(yùn)至天津港,沫煤運(yùn)至黃驊港。天津港塊煤粒度硬性標(biāo)�(zhǔn)�200mm以內(nèi),但礦井篩分系統(tǒng)存在�(shè)�(jì)短板,未�(yù)�200mm以上原煤二次破碎、分�(jí)篩分工藝鏈路,篩分車間樓層緊湊、設(shè)備排布密集,溜槽通道、破碎機(jī)安裝位置無額外改造空��

篩分�(chǎn)出的粒徑200mm以上大塊煤,無法二次破碎�200mm以內(nèi)塊煤,只能全部送入破碎�(jī)破碎為沫煤,�(jīng)�(diào)�,坑口售�(jià)較同煤質(zhì)地銷塊煤低百余元,喪失高�(jià)值塊煤產(chǎn)品屬��

陜西榆林、府谷及周邊的煤化工、蘭炭、冶金等企業(yè)是塊煤最大消�(fèi)群體,今年以來粒�200mm以上、熱�6000大卡以上低灰低硫�(yōu)�(zhì)塊煤供不�(yīng)�。抓住市場回暖機(jī)�(huì),止住效益出血�(diǎn),迫在眉睫�

�(diào)研過后,該公司針�(duì)三道溝煤礦確立了開辟大塊煤地銷途徑的經(jīng)營思路,破解優(yōu)�(zhì)煤低�(jià)銷售難題成為年度重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)�

多方�(lián)�(dòng)破壁壘精�(zhǔn)測算明效�

提升塊煤收益,第一�(gè)難點(diǎn)便是突破集團(tuán)�(xiàn)行的一體化銷售模式,打通另一條外銷路�——地銷,即大粒徑塊煤不破碎為沫煤上站銷�,而是賣給周邊地區(qū)客戶,直接用卡車裝車外運(yùn)�

“地銷方案首先要獲得集�(tuán)�(diào)度、國能銷售集�(tuán)的同�,工作才能繼�(xù)開展�”公司�(diào)度室劉恒飛收集三道溝煤礦煤質(zhì)、產(chǎn)�、售�(jià)、工藝限制等全維度數(shù)�(jù),連夜整理出一份詳�(shí)的匯�(bào)材料。報(bào)告直指效益核心:按全年富余大塊煤測算,全部地銷相比破碎成沫煤外運(yùn),國神公司單噸可�137.12�,集�(tuán)一體化整體單噸增收56.12�,讓可觀的收益差成為最大的說服��

府谷公司�(jì)劃經(jīng)營部副主任王瑞起�(lián)合劉恒飛積極�(duì)接集�(tuán)總調(diào)度室、銷售集�(tuán),邀�(qǐng)相關(guān)人員赴三道溝煤礦開展�(xiàn)場調(diào)研,演示篩分工藝流程,說明現(xiàn)有系�(tǒng)無法二次破碎大塊煤的客觀限制,論證地銷模式對(duì)集團(tuán)整體效益的正向增��

�(jīng)過多輪現(xiàn)場研�、函件溝通,國神公司三道溝煤礦塊煤地銷方案終獲集�(tuán)�(rèn)��

修舊利廢搶工� 自主改造優(yōu)工藝

下一�(gè)攻堅(jiān)任務(wù),是塊煤�(chǎn)銷系�(tǒng)改�。三道溝煤礦第一�(shí)間組建項(xiàng)目組,在不中斷塊煤正常生�(chǎn)上站、不新增大額投資的前提下,打通粒�200mm以上大塊煤篩分、獨(dú)立倉儲(chǔ)、裝車全鏈路�(guān)節(jié)�



圖為篩分廠全�

在場�(nèi)篩分系統(tǒng)改造階�,技�(shù)�(tuán)�(duì)自主�(shè)�(jì)“重型�(dǎo)料槽+緩沖平臺(tái)+液壓翻板切換裝置”分流�(jié)�(gòu),利用原有廢棄矸石倉改造為大塊煤專用存�(chǔ)筒�,節(jié)約改造費(fèi)用近100萬元。篩分車間內(nèi)部作�(yè)�(huán)境惡�,振�(dòng)篩作�(yè)空間�1.2 米,作業(yè)人員蜷縮在狹小空間內(nèi)拆卸、更�24塊單�210斤的篩板�

場外改造同樣困難重�,原有運(yùn)�?shù)缆贰⒏綦x�(shè)施無法區(qū)分地�、上站兩類重車,極易造成車流擁堵、業(yè)�(wù)交叉。府谷公司打破專�(yè)壁壘,抽�(diào)井下綜采二隊(duì)人員自學(xué)路面澆筑、護(hù)欄安裝工�,兩周內(nèi)自主硬化破損路面230�、安裝隔離防�(hù)柵欄470�,規(guī)劃地銷車輛專用行駛路線,�(shí)�(xiàn)地銷、上站車流隔�、互不干擾�

地磅稱重系統(tǒng)是場外改造最難攻克的�(guān)�。原�2007 年�(jìn)口地磅配件停�(chǎn)、底座變�,多次修�(fù)均出�(xiàn)�(jì)量漂�。技�(shù)�(tuán)�(duì)放棄外委維修,自主更換全套傳感器,對(duì)照技�(shù)資料反復(fù)校準(zhǔn)稱重?cái)?shù)�(jù),接連攻克基坑布�(shè)、傳感器平衡�(diào)試等難題,最終實(shí)�(xiàn)稱重?cái)?shù)�(jù)精準(zhǔn)�(wěn)�,筑牢地銷計(jì)量合�(guī)底線�

歷經(jīng)一�(gè)半月的連續(xù)奮戰(zhàn),塊煤改造工程提前竣�。府谷公司聯(lián)合地磅廠家、國能數(shù)智科技公司等業(yè)�(wù)人員,對(duì)地磅稱重系統(tǒng)、預(yù)約叫�(hào)系統(tǒng)、新�(fā)�(yùn)系統(tǒng)�(jìn)行聯(lián)合調(diào)試,逐一解決各項(xiàng)問題,為塊煤地銷做好充分的硬件準(zhǔn)��

另一�,王瑞起與公司調(diào)度室、集�(tuán)總調(diào)、國能銷售集�(tuán)緊密�(duì)接,推動(dòng)塊煤銷售流程快速落�(shí)�6�16日,國能銷售集團(tuán)在國能E商平�(tái)啟動(dòng)招標(biāo),僅1天時(shí)��1萬噸大粒徑塊煤全部成�,岢嵐縣隆飛洗煤廠、河南美煜能源有限公�、府谷縣瑞升煤炭�(yùn)銷有限責(zé)任公司三家企�(yè)中標(biāo),中�(biāo)�(jià)均為732�/��

6�17日上�10�(diǎn),第一輛裝�(yùn)著三道溝大塊煤的重卡駛離篩分�,標(biāo)志著三道溝塊煤地銷業(yè)�(wù)正式開啟。府谷公�、國神公司、國能銷售集�(tuán)已建�“生產(chǎn)-�(diào)�-銷售”三方高效�(xié)同機(jī)�。府谷公司計(jì)劃經(jīng)營部�(dòng)�(tài)�(duì)接公司調(diào)度室、國能銷售集�(tuán)陜西分公�;公司調(diào)度室�(lián)�(dòng)集團(tuán)總調(diào),動(dòng)�(tài)平衡上站�(fā)�(yùn)配額與地銷富余煤量;國能銷售集團(tuán)派遣原青龍寺�(jiān)裝站部分人員常駐三道溝塊煤地銷現(xiàn)場,倒班值守,實(shí)�(shí)把控裝車流程,保障塊煤地銷業(yè)�(wù)合規(guī)、高效開�,并依托�(shù)字化�(fā)�(yùn)系統(tǒng)�(shí)�(xiàn)市場需�、礦井產(chǎn)�、運(yùn)輸資源實(shí)�(shí)匹配�

如今,煤炭市場形勢逐漸趨好,一塊曾�(jīng)只能破碎降級(jí)銷售的大塊煤,憑借多方協(xié)�、經(jīng)營創(chuàng)�、工藝改�,徹底釋放蘊(yùn)藏的�(jià)值潛力,這既是國神公司落�(shí)集團(tuán)“管理�(qiáng)化年”、深挖存量效益的生動(dòng)�(shí)�,也為集�(tuán)煤炭�(chǎn)�(yè)大粒徑原煤高效處置提供了可復(fù)�、可推廣的運(yùn)營樣��
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