當(dāng)掃地機器人不再滿足于“隨機碰撞”，而是學(xué)會了像管家一樣規(guī)劃全屋路徑；當(dāng)割草機器人告別埋線束縛，在庭院里自如避障——2026年的中國家庭服務(wù)機器人正在加速落地。
近日，在奧維云網(wǎng)主辦的“2026中國AI機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會”上，奧維云網(wǎng)董事長楊東文表示，清潔電器行業(yè)正處于從“功能替代”向“智能進化”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵關(guān)口，大模型、具身智能等新一代AI技術(shù)正在重新定義清潔設(shè)備的價值底座。與此同時，“三維協(xié)同、雙向拓維”成為行業(yè)共識：既要向上攻克電機、傳感器、芯片等關(guān)鍵部件，夯實自主可控能力；又要向外推動品類跨界融合，確立從“清潔家電”向“家庭服務(wù)機器人”乃至“具身智能”的演進路徑；同時還要深耕全球化渠道，構(gòu)建全域增長引擎。
興富資本創(chuàng)始合伙人王廷富也認(rèn)為：“中國要穿越‘中等收入陷阱’，硬科技發(fā)展勢在必行。”在他看來，資本不再是簡單的資金提供者，而是科技成果產(chǎn)品化的“服務(wù)器”、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“連接器”。
在技術(shù)層面，關(guān)于具身智能的落地路徑呈現(xiàn)出兩種截然不同的流派。
宇樹科技資深行業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人鄭紹玨認(rèn)為，未來1—3年機器人將率先在工業(yè)場景中落地，5—8年后有望進入家庭，而硬件本體是實現(xiàn)物理交互的基礎(chǔ)。樂享科技則提供了從情感交互切入的思路，其聯(lián)合創(chuàng)始人王輝強調(diào)，消費級機器人應(yīng)以“小型、安全、情感交互”為切入點，解決老人陪伴、兒童成長等真實痛點。
應(yīng)用場景的拓展是本次峰會的另一大看點。傳統(tǒng)的掃地機器人市場已步入存量博弈階段，泳池清潔、庭院割草等細(xì)分賽道正成為新的增長極。望圓科技副總經(jīng)理但曉光給出的數(shù)據(jù)顯示：全球泳池保有量超3290萬個，但清潔機器人滲透率不足30%，預(yù)計2029年全球市場規(guī)模將達(dá)42.1億美元。
京東、亞馬遜及美國贏通的代表為中國企業(yè)的出海之路提供了方向。他們一致認(rèn)為，單純的價格戰(zhàn)在海外市場難以為繼，企業(yè)出海必須優(yōu)先突破合規(guī)體系、供應(yīng)鏈履約、本地化服務(wù)三大核心關(guān)卡，實現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”向“品牌出海”高質(zhì)量跨越。
喧囂過后，產(chǎn)品力仍是最終的試金石。峰會現(xiàn)場，TUV南德發(fā)布了針對掃地機器人、洗地機、割草機器人三大品類的全維度橫向評測結(jié)果。結(jié)果顯示，掃地機器人在干垃圾清潔、自清潔方面表現(xiàn)優(yōu)異，但寵物毛發(fā)處理和邊角水漬處理仍有提升空間；洗地機整體性能穩(wěn)定，但貼邊清潔需改進；割草機器人在導(dǎo)航避障上進步明顯，但漏割和低矮障礙物識別仍是痛點。這份“體檢報告”不僅為消費者提供了選購指南，也為廠商指明了下一階段的研發(fā)攻堅方向。
從科沃斯“創(chuàng)造無難事”的28年堅守，到宇樹科技對人形機器人的前瞻探索，再到無數(shù)初創(chuàng)企業(yè)在細(xì)分賽道的快速迭代，中國機器人產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場從“工具”到“管家”再到“家人”的質(zhì)變。
奧維云網(wǎng)總裁郭梅德表示，伴隨著凈、娛、護、防、伴五大場景的升級，中國企業(yè)正從“立足本土”向“領(lǐng)先全球”轉(zhuǎn)型。這場始于清潔電器的產(chǎn)業(yè)革命，終將重塑我們與機器共生的未來。