Mining.com�(wǎng)站刊文認(rèn)�,歐洲急于獲得�(guān)鍵原材料供應(yīng),但是既缺少資源,也缺少礦石加工能力,更缺少投資�(mào)易杠�,其�(jié)果是屢受挫折�
歐洲面臨的關(guān)鍵礦�(chǎn)瓶頸不是能力問題,而是�(zhàn)略性選擇。歐洲有工具,但是并沒有采用�
歐洲每年研發(fā)投入�(dá)�3800億歐�。有充分證據(jù)表明,其研發(fā)投資回報率高�(dá)1100%�
歐洲有世界一流大�(xué)、研究機(jī)�(gòu)、工程師和科�(xué)�,當(dāng)然擁有競爭所需的智力資本。然�,盡管如�,歐洲一再發(fā)�(xiàn)自己只是在應(yīng)對技�(shù)和產(chǎn)�(yè)的發(fā)展而不是去重塑它��
問題是為什么?
答案之一是在于歐洲如何選擇為�(chuàng)新融�。過�20年,歐洲的研究資金越來越趨向于以任務(wù)為導(dǎo)�,將資金直接限定在預(yù)�(shè)的氣候行動、能源效�、數(shù)字化�(zhuǎn)�、循�(huán)�(jīng)�(jì)計劃以及其他具有�(zhàn)略意義的目標(biāo)�
�(dāng)�,這本身沒錯,而且在許多方面也非常成功。但以任�(wù)為導(dǎo)向的資助擅長解決公認(rèn)的問�。但�,真正的革命性創(chuàng)新往往從尚未認(rèn)識到的問題中�(chǎn)生(這就是新穎性)。歐洲迫使創(chuàng)新安全地保持在首選的主題范圍�(nèi),難以適�(yīng)不可�(yù)測的、拿來即用的�(shí)�(yàn),而真正的�(chuàng)新正是從此類�(shí)�(yàn)中產(chǎn)生的�
以鈉離子電池的發(fā)展為�,這種技�(shù)作為擺脫鋰限制的一種途徑,吸引了�(yè)�(nèi)廣泛�(guān)注。試��20年前就提出了一�(xiàng)重大的鈉離子電池計劃,當(dāng)時鈉離子已經(jīng)成為儲能的主要途徑。許多評估人員自然會懷疑這是鋰的“劣質(zhì)替代�”�
從當(dāng)時的角度�,這種懷疑是完全合理的。問題在于,�(chuàng)新并沒有按照今天的假想發(fā)�。當(dāng)?shù)鼐壵涡蝿莅l(fā)生變化,供應(yīng)鏈過度集中或市場條件�(fā)生變化時,曾�(jīng)看起來多余或商業(yè)上無�(guān)緊要的技�(shù)突然變成�(zhàn)略必備品�
效率與可選�
歐洲的照本宣科和更開放的方法之間的這種�(jié)�(gòu)性差距在全球?qū)@脱邪l(fā)�(shù)�(jù)中暴露無疑(�1�。這些�(shù)字暴露了選擇效率而非可選性的賬面成本�
在大�5000億美元的同等研發(fā)支出�,中國產(chǎn)生了�180萬件專利申請,這意味著�10億美元的研發(fā)投資就可�(chǎn)�3500多項(xiàng)專利,較美歐總和還高�2.5��
�(dāng)�,批評者可能會�(rèn)為如此龐大的專利量存在質(zhì)量不�、審查不�(yán)的問�。與任何研究人員交談,他們都會提到垃圾郵件夾中有大量的期刊邀請和大規(guī)模生�(chǎn)的論�,以此作�“量優(yōu)�”的證�(jù)�
這不足為�,并�(rèn)為專利沒有什么不同。但如果僅僅�(rèn)�“量大�(zhì)�”,那將犯代價高昂的戰(zhàn)略錯�。從�(chǎn)�(yè)�(zhàn)略看,這個指�(biāo)告訴我們一個完全不同的事實(shí),這就是每個納稅人為選擇權(quán)支付的賬面成本�
對于中國來說,大量的專利技�(shù)確保�(dāng)全球�(fā)生重大變化時能夠掌握成功的關(guān)�。相比之�,歐洲通過以任�(wù)為導(dǎo)向的研發(fā)可能避免一些投�(jī)性的浪費(fèi),但是卻失掉了能夠適�(yīng)未來意外瓶頸的冗��
控制的現(xiàn)�(shí)�
�(guān)鍵原材料也許是一個例�。二十年�,石墨加工、稀土分�、鋰精煉和電池前體供�(yīng)鏈在歐洲主流政策討論中幾乎沒有提�。如�,它們已�(jīng)成為工業(yè)�(zhàn)�、國防規(guī)劃和地緣政治競爭的絕對核��
歐洲基本上沒有在這些�(lǐng)域�(jìn)行投�。雖然在使用�(guān)鍵原材料技�(shù)方面有所�(chuàng)�,但在控制這些�(guān)鍵原材料方面無所作為�
控制供應(yīng)鏈不是說�(fā)�(xiàn)了某種新金屬,而是對資本密集型工程的投�,如選冶、精�、分離和回收。這些活動通常不在“突破性創(chuàng)�”的范�,但�(chuàng)新本身是一個隨著需要而變化的動態(tài)概念�
底線
這給歐洲政策制定者提出了一個令人不安的問題:是否過于關(guān)注資助今天看似創(chuàng)新的東西,而忽視了明天可能具有�(zhàn)略決定性的基礎(chǔ)能力�
歐洲并不缺乏人才、科�(xué)成就或資本。它對創(chuàng)新本身的定義越來越窄�
在任何能夠產(chǎn)生巨額回報的�(jīng)�(jì)活動�,真正的贏家不一定是那些最能解決當(dāng)下問題的�,而且那些能夠不循�(guī)蹈矩多方押注并抓住未來機(jī)會的人�